[1].
79 % des start-up peinent à trouver le « bon » développeur quand on compte 6,5 % de chômage dans cette profession[2].
86 % des embauches en 2015 étaient des contrats à durée déterminée (CDD) soit presque 12 points de plus qu’en 1999.
3 millions d’emplois pourraient être détruits par la digitalisation des organisations à l’horizon 2025[i].
60 % des métiers de 2030 sont encore à créer[ii].
Les salariés changeront six fois de métier dans leur vie professionnelle.
Les avantages pour l’entreprise sont certains :
- Côté formation : réduction des coûts, digitalisation des formations, gestion de l’obsolescence des compétences, renforcement de la qualité et de l’efficacité des formations, utilisation des données pour personnaliser les parcours… sans contrainte d’horaire ou de lieu grâce à un accès multi-devices.
- Côté marque employeur : augmenter sa visibilité, attirer de nouveaux talents, motiver ses salariés, démocratiser l’accès à l’éducation à tous les étages de l’entreprise…
En repositionnant le capital humain comme facteur clé de la compétitivité de l’entreprise, les actionnaires et conseils d’administration offrent l’opportunité aux DRH de reprendre leur place d’acteur incontournable et privilégié détenant l’un des leviers d’action clé de la performance d’ensemble de l’entreprise et de sa pérennité.
