La nouvelle réforme est en cours et, en parallèle, on observe de nouvelles tendances dans la manière de délivrer les formations et accompagner les collaborateurs.
Ces changements sont dus notamment à l’évolution de notre culture professionnelle. L’arrivée des nouvelles générations de collaborateurs en entreprise avec de nouvelles attentes, de nouvelles habitudes de travail font évoluer les processus RH de l’entreprise et la gestion de la #formation n’en reste pas immobile.
Le feedback continu, un réel allié pour le quotidien
Nouvelle pratique de management utilisée par les plus grandes entreprises internationales comme Général Electrics, le feedback continu permet d’assurer un suivi régulier de la performance du collaborateur et à l’accompagner dans l’évolution de son parcours professionnel.
L’entretien annuel n’est plus. Les objectifs sont constamment réadaptés, les missions s’enchaînent, et un an sans échanger sur ses besoins en formation, l’avancement de ces objectifs, etc. : ce n’est plus possible ni adapté !
Mettre en place des points réguliers, qui plus est digitalisés pour plus de confort, permet de :
- Répondre aux attentes des collaborateurs
- Apporter une expérience de travail optimisée dans un contexte de transformation de l’entreprise
- Donner du sens au travail
- Apporter de la reconnaissance aux collaborateurs
- Détecter facilement des besoins urgents en formation
- Réaliser un suivi rapproché de l’évolution professionnelle du collaborateur
- Fidéliser vos collaborateurs.
- Etc.
Les vertus sont nombreuses !
