Nous vous proposons une carte des différentes facettes qui permettent de comprendre ce qui se passe dans votre groupe et des différentes compétences qui permettent d’agir pour le faire naître et le développer. Quelques unes de ces facettes sont contre intuitives, nous les présenterons dès le départ. Cette carte n’est pas le fruit d’une seule personne qui par définition, serait elle-même soumise à l’aveuglement paradigmatique. Elle est issue des échanges au départ des 130 membres du groupe Intelligence Collectif de la Fing2 et s’est enrichie progressivement des travaux ultérieurs. Muni de ces 28 mots clés, de ces 28 outils, vous et même les membres de votre groupe, pourrez mieux comprendre ce qui se passe dans votre groupe et l’aider à se développer et à s’adapter aux différentes situations.
Très souvent on anime un groupe avec notre bon sens, en essayant de faire « au mieux ». Cela nous permet de comprendre certains aspects du groupe : il manque peut être de la convivialité ou une culture commune, ou bien encore le groupe est trop centré sur lui même. Mais cette capacité à analyser est également, paradoxalement, notre plus grande faiblesse, car elle nous fait oublier tous les autres aspects de notre groupe. C’est ainsi que l’on se focalise sur un aspect du groupe voire deux ou trois, mais en délaissant les autres. Edgar Morin parle « d’aveuglement paradigmatique1 » : focalisez-vous sur un problème et tous les autres deviennent masqués !
Les 28 videos de #Jean-Michel Cornu sont à voir et à revoir. Elles permettent de comprendre comment fonctionne une dynamique collective et comment favoriser la #collaboration. Pas mal d’idées contre intuitive sont présentées comme de choisir les orientations a posteriori en s’appuyant sur la force de la communauté.
Repéré depuis Ebook CoopTic : LaCooperationEn28Motscles
