Pour engager et fidéliser vos collaborateurs sur la durée, l’onboarding apparaît comme la solution.
L’onboarding est le processus que vit un nouveau salarié à partir du moment où il est informé de son embauche, jusqu’à la prise complète de son poste. Son objectif est de mettre en place certaines actions qui faciliteront l’arrivée des nouveaux salariés.
Pourquoi l’onboarding est-il primordial pour fidéliser vos collaborateurs sur la durée ?
Un onboarding réussi offre de nombreux avantages aux entreprises. En effet, c’est une étape cruciale pour assurer la bonne transmission des savoirs, l’intégration des nouvelles recrues et enfin fidéliser les collaborateurs sur la durée. Le saviez-vous ? Les collaborateurs ayant profité d’un programme d’onboarding efficace auraient 58% de chance d’être encore dans l’entreprise 3 ans après.
La réussite de l’onboarding permet à la fois d’éviter le turn-over mais également d’attirer de nouveaux talents, tout en les transformant en véritables ambassadeurs au service de la marque employeur.
On pourrait croire que l’onboarding impacterait peu le bon fonctionnement d’une entreprise, mais c’est faux. Mais d’ailleurs, qu’est-ce qu’un onboarding “raté” ? On considère un recrutement, de manière générale, raté lorsque le salarié quitte son employeur dans les 12 mois qui suivent son embauche.
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Repéré depuis https://cursus.edu/fr/24683/comment-lonboarding-permet-de-mieux-engager-et-fideliser-vos-collaborateurs
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