Alors que l’Action de Formation en Situation de Travail, reste une modalité « fraichement » intégrée dans les pratiques des entreprises et des acteurs de la formation, certains décideurs se posent déjà la question de son « industrialisation ». Il s’agirait pour des grandes entreprises, certains acteurs, institutionnels et financeurs publics ou des branches professionnelles de déployer des AFEST de manière « massive », par exemple dans des parcours de formation à destination des demandeurs d’emploi ou pour des publics de bas niveau de qualification ou en reconversion.
Les avantages de l’industrialisation des AFEST sont séduisants… sur le papier !
- Mutualiser les moyens et les financements,
- Viser le développement rapide de compétences via des formations plus « opérationnelles »,
- Coller aux besoins concrets des secteurs et métiers qui recrutent,
- Développer la polyvalence des salariés pour les (re)positionner sur des activités porteuses,
4 grands principes pour industrialiser les AFEST ?
- Mutualiser
- Homogénéiser la qualité des formations terrain
- Concentrer et prioriser
- Reconnaître
2 grands pièges à éviter dans l’industrialisation des AFEST
- “Eparpiller par petits bouts façon puzzle…”
- “Pas touche au Grisbi !”
…
—————
Repéré depuis https://www.blog-formation-entreprise.fr/a-conditions-on-industrialiser-afest/
