Le travail en dehors des bureaux de l’entreprise s’est démocratisé, qu’il s’agisse de télétravail ou de travail en remote (100 % de travail à distance, quand et où l’on veut). De nouvelles méthodes de travail qui poussent les managers à revoir leur façon de gérer leurs équipes. Quelles sont les bonnes pratiques du management à distance ? Voici 8 conseils pour tirer le meilleur parti de vos collaborateurs en télétravail ou en full remote.
Sommaire
- Utiliser les bons outils de communication
- Mixer rendez-vous formels et informels
- Fixer un cadre pour préserver le droit à la déconnexion
- Jouer la carte de la transparence
- Faire confiance à son équipe
- Privilégier le management par objectifs
- Renforcer l’engagement des collaborateurs
- Se former au management à distance
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Repéré depuis https://blog.glowbl.com/dossier-8-conseils-pour-manager-une-equipe-en-teletravail-ou-en-full-remote/
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